按照友發集團(tuan)的(de)整(zheng)體戰略部(bu)署，未來(lai)幾年(nian)內精益生產將成(cheng)為(wei)全集團(tuan)的(de)重要(yao)工作。通過科學(xue)有效(xiao)的(de)舉措(cuo)和辦法，實現降低庫存(cun)、提(ti)高效(xiao)率、降低成(cheng)本(ben)，朝著“零庫存(cun)”的(de)遠大目標邁進。
作為不銹(xiu)鋼管(guan)生產型企業，推行精益化生產是提升企業核心競爭力的必然選擇，更是現代生產制造業邁向國際化的必由之路。按照精益化生產理論，庫存是萬惡之源，“零庫存”不僅要根除資金浪費、搬運浪費、倉儲投資等浪費，更重要的它是一種思維方式。對內重在生產管理和組織，要求全員參與杜絕浪費、持續改進活動，通過持續創新改進，為企業插上科技的翅膀，最終降低成本提升產品競爭力；對外采用訂單式拉動，逐步增強產、供、銷的計劃性，零庫存的推行就是徹底轉變運行模式，它既是精益化生產成功的標志，更是市場成熟的標志。
2017年，友發集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)成立(li)了(le)(le)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)組(zu)(zu)織，完善了(le)(le)各級(ji)組(zu)(zu)織架構。從集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)到(dao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、分(fen)(fen)廠(chang)(chang)、車間(jian)、班(ban)組(zu)(zu)都成立(li)了(le)(le)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)領(ling)導小(xiao)組(zu)(zu)，由(you)各級(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)主(zhu)要負(fu)責(ze)(ze)(ze)人擔任組(zu)(zu)長，每個企(qi)業(ye)(ye)(ye)和分(fen)(fen)廠(chang)(chang)均(jun)設立(li)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)辦公室，負(fu)責(ze)(ze)(ze)統(tong)計(ji)、監督(du)、檔案(an)、申報(bao)、對(dui)接等工作，各崗位(wei)都制定出了(le)(le)崗位(wei)職責(ze)(ze)(ze)、工作目標。各企(qi)業(ye)(ye)(ye)及(ji)分(fen)(fen)廠(chang)(chang)、車間(jian)、班(ban)組(zu)(zu)均(jun)制定了(le)(le)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)推進辦法，目標明(ming)確、獎罰分(fen)(fen)明(ming)。并且集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)每月(yue)月(yue)初召開集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)精(jing)益(yi)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)例會，會議采用通報(bao)、呈(cheng)現、點評、培訓的多(duo)重(zhong)方式進行，各企(qi)業(ye)(ye)(ye)及(ji)分(fen)(fen)廠(chang)(chang)主(zhu)要領(ling)導干部均(jun)在參與。
結合實際(ji)，友發集(ji)團(tuan)陸續從五(wu)個(ge)方面入手：一(yi)是(shi)強(qiang)化(hua)管理，各項指標精細(xi)化(hua)，實現成(cheng)本(ben)降低，增(zeng)(zeng)強(qiang)產(chan)品(pin)競(jing)爭力。二是(shi)全(quan)面創新(xin)，引領行(xing)業發展。三是(shi)從訂單拉動做突破口(kou)，逐(zhu)步實現庫(ku)存降低，直至“零庫(ku)存”。四是(shi)落實關心員(yuan)工(gong)，增(zeng)(zeng)強(qiang)幸福感指數。五(wu)是(shi)完善用途(tu)品(pin)類定位，做好質量基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)。友發集(ji)團(tuan)一(yi)直堅(jian)持“上層(ceng)下決心，中層(ceng)增(zeng)(zeng)信心，下層(ceng)保恒心”的理念，充(chong)分調動了(le)全(quan)體員(yuan)工(gong)積極性和工(gong)作(zuo)(zuo)熱情。打造(zao)成(cheng)了(le)“比、學(xue)、趕、幫、超”的良好氛圍，達到了(le)細(xi)化(hua)分解、嚴格考核、全(quan)員(yuan)受益的目(mu)標。
2018年全(quan)集團共收到(dao)合(he)(he)理化(hua)建(jian)議(yi)146877條，采納103270條，收到(dao)合(he)(he)理化(hua)建(jian)議(yi)數比2017年提升(sheng)了(le)101.44％，采納合(he)(he)理化(hua)建(jian)議(yi)數比2017年提升(sheng)了(le)131.84％，采納率達到(dao)了(le)70.31％。完成(cheng)小改小革項(xiang)目(mu)2814項(xiang)，比2017年提升(sheng)了(le)35.35％。共評選創(chuang)新(xin)項(xiang)目(mu)599項(xiang)，累計創(chuang)造效益(yi)7460萬(wan)元、發放創(chuang)新(xin)成(cheng)果類獎金1010萬(wan)元。初步實(shi)現了(le)降本增效、增加自動化(hua)程度、改善工作環境、提高產(chan)品質(zhi)量(liang)的目(mu)標(biao)。
精益生產是(shi)以“杜(du)絕浪費、持續改進”為精髓(sui)的管(guan)(guan)理(li)(li)模(mo)式，非常(chang)適合(he)友(you)(you)發。結合(he)企(qi)業(ye)實際，友(you)(you)發集(ji)團(tuan)聘請了第(di)三方精益管(guan)(guan)理(li)(li)咨詢公(gong)司，制定了質量管(guan)(guan)理(li)(li)、設(she)備管(guan)(guan)理(li)(li)、班(ban)組建設(she)等13個模(mo)塊(kuai)，從根本上提升基礎管(guan)(guan)理(li)(li)水平，全面降低成本。友(you)(you)發德眾(zhong)在試(shi)行后(hou)取得顯著效果，邯鄲友(you)(you)發也已啟動，集(ji)團(tuan)公(gong)司其他企(qi)業(ye)接下來將會陸續推行。
友(you)發(fa)集團始終視(shi)環保為良心工(gong)程，并認為綠(lv)(lv)(lv)色(se)、智能(neng)化也是(shi)企業發(fa)展(zhan)的(de)(de)必然(ran)趨勢(shi)。近年(nian)來累計投(tou)入6億(yi)元(yuan)，升(sheng)級(ji)環保工(gong)藝、設(she)備(bei)，改善員工(gong)的(de)(de)工(gong)作環境，按照3A級(ji)景區標準(zhun)來打造工(gong)廠(chang)(chang)(chang)。目前，友(you)發(fa)一分公司已通過國(guo)家(jia)工(gong)信部(bu)認證的(de)(de)國(guo)家(jia)第三批“綠(lv)(lv)(lv)色(se)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)”，陜西(xi)友(you)發(fa)更是(shi)按照綠(lv)(lv)(lv)色(se)標桿工(gong)廠(chang)(chang)(chang)整體建(jian)設(she)的(de)(de)。未(wei)來，友(you)發(fa)集團下屬企業也將陸(lu)續展(zhan)開(kai)綠(lv)(lv)(lv)色(se)工(gong)廠(chang)(chang)(chang)建(jian)設(she)。
同時，為了加(jia)強友發各子公(gong)司、分公(gong)司員工(gong)的環(huan)(huan)保(bao)(bao)意(yi)識、提高自(zi)主環(huan)(huan)境(jing)(jing)管(guan)理(li)水(shui)平、加(jia)快建設合法(fa)合規的環(huan)(huan)境(jing)(jing)友好型企業(ye)，友發集(ji)團還聘請(qing)了第三方環(huan)(huan)保(bao)(bao)咨(zi)詢公(gong)司提供綜合環(huan)(huan)境(jing)(jing)咨(zi)詢服務(wu)，如環(huan)(huan)保(bao)(bao)法(fa)律法(fa)規、環(huan)(huan)保(bao)(bao)政策咨(zi)詢、環(huan)(huan)評、竣工(gong)環(huan)(huan)保(bao)(bao)驗收、應急預案、環(huan)(huan)境(jing)(jing)管(guan)理(li)、污染(ran)治理(li)設施技術改造方案研討(tao)、指導幫助完成企業(ye)環(huan)(huan)境(jing)(jing)監測等(deng)工(gong)作(zuo)。
友發集團的(de)環保工作始終走在行(xing)業前(qian)列，得到(dao)了政府和監管(guan)部門的(de)高度認(ren)可，也(ye)最大(da)限度降低了因環保因素停產限產影響，為(wei)保障貨源打下堅實基礎(chu)。
