①. 材料信(xin)息管理(li)。材料信(xin)息管理(li)的(de)特點是管道、采購等專(zhuan)業共同參與(yu),各階段分工協(xie)作,通過(guo)專(zhuan)門的(de)計算機軟件,將各個(ge)環節(jie)串聯,形成完整(zheng)的(de)信(xin)息流(liu),為項目管理(li)提供支持。


  ②. 在設計階段,材(cai)料信(xin)息管理主要依靠各(ge)個專(zhuan)業(ye)從相關(guan)軟件中抽出MTO,并(bing)分(fen)請(qing)(qing)購(gou)(gou)包,最(zui)后提(ti)(ti)交采購(gou)(gou),劃(hua)分(fen)請(qing)(qing)購(gou)(gou)包文件,與相關(guan)人員(yuan)確(que)定材(cai)料請(qing)(qing)購(gou)(gou)數量(liang)(liang),增加裕量(liang)(liang)等,最(zui)終生成請(qing)(qing)購(gou)(gou)文件提(ti)(ti)交項目組,提(ti)(ti)供(gong)給(gei)下(xia)游(you)采買專(zhuan)業(ye)。


  ③. 材料管理采(cai)購工作(zuo),滲透到采(cai)買、催交檢(jian)驗、物(wu)流單證各(ge)個層面。在采(cai)買階段,材料管理工作(zuo)包括采(cai)買人員(yuan)的廠商報價、開標、澄清(qing)、談判以及(ji)合同的簽(qian)訂(ding)(包含價格、到貨(huo)時(shi)間(jian)、付款方式以及(ji)運(yun)輸方式等)。


    在催(cui)交檢(jian)驗階段,催(cui)交檢(jian)驗協調員需要(yao)根據催(cui)交報告、檢(jian)驗報告、檢(jian)驗工(gong)作(zuo)分配任務單等(deng)文件,確(que)定預(yu)檢(jian)驗會(hui)、預(yu)制造會(hui)、主材到場、最(zui)終(zhong)檢(jian)驗等(deng)關鍵時(shi)間(jian)點的(de)預(yu)計和實際(ji)時(shi)間(jian),了解制造廠各項工(gong)作(zuo)進度。


     在(zai)物流階段,物流協調員將根據(ju)項目(mu)要求和(he)廠商具體情(qing)況(kuang),制(zhi)定(ding)物流運(yun)輸(shu)策略,確(que)定(ding)貨(huo)(huo)運(yun)代理公司,收(shou)集貨(huo)(huo)運(yun)代理的報告,并將發貨(huo)(huo)、運(yun)輸(shu)以(yi)及預計到貨(huo)(huo)信息(xi),以(yi)便于(yu)現場材(cai)料管理人(ren)員獲得準確(que)的到貨(huo)(huo)信息(xi)。


 ④. 現(xian)場施工是(shi)材(cai)(cai)料管理(li)(li)由信(xin)(xin)息(xi)流(liu)(liu)轉化(hua)為實物(wu)控制流(liu)(liu)的過(guo)程(cheng),是(shi)材(cai)(cai)料信(xin)(xin)息(xi)管理(li)(li)的關鍵工作(zuo)和最終目的。材(cai)(cai)料管理(li)(li)人員需完成(cheng)材(cai)(cai)料接(jie)收、入庫、保管、發放等流(liu)(liu)程(cheng),在現(xian)場材(cai)(cai)料管理(li)(li)中作(zuo)到規(gui)范、有效。


  a. 人員(yuan)結構


     現(xian)場(chang)材料管理的組織機構根據項(xiang)目(mu)大小和承(cheng)包(bao)模式不同而有所區別(bie),一般(ban)在大型總承(cheng)包(bao)項(xiang)目(mu)現(xian)場(chang),主要人員包(bao)括:現(xian)場(chang)材料經理、現(xian)場(chang)管理協調(diao)員、庫房經理、保管員以(yi)及力工。


  b. 材料(liao)管理執行(xing)


     在(zai)項(xiang)目開始前(qian)期(qi),一般由費控人(ren)員與項(xiang)目材料經(jing)理共同策劃(hua)完成現(xian)場(chang)材料管理報(bao)價,包(bao)括到貨接收、外觀檢查、入庫、存儲和(he)發放(fang)。


  c.庫(ku)房建設


     有專門(men)的程序(xu)文件規定庫(ku)(ku)(ku)房(fang)(fang)的建設標準、設施要求等(deng)。庫(ku)(ku)(ku)房(fang)(fang)建設中,基本設施包括:辦公室、空(kong)調庫(ku)(ku)(ku)房(fang)(fang)、普(pu)通(tong)庫(ku)(ku)(ku)房(fang)(fang)、棚(peng)庫(ku)(ku)(ku)、堆場。有的工程公司在(zai)現(xian)場大量(liang)使(shi)用棚(peng)庫(ku)(ku)(ku)設施,例如,庫(ku)(ku)(ku)房(fang)(fang)棚(peng)頂距地面至少5m,庫(ku)(ku)(ku)房(fang)(fang)大門(men)至少5m寬、4m高(gao),兩排(pai)貨架間距至少3m寬,庫(ku)(ku)(ku)房(fang)(fang)需配有生活(huo)用水、燈光(guang)照明(ming)、安(an)全消(xiao)防和臨(lin)時(shi)發電機等(deng)設施。



工程應用:節省某(mou)大口徑管道(dao)材(cai)料的實例(li)


   某設計(ji),配管(guan)(guan)(guan)設計(ji)人(ren)通過軸(zhou)測(ce)圖統計(ji)得(de)到“PIPE,METALLIC:72" NPS X 0.688”(17.48mm) WT, CS, API 5L GR. B, PSL-2, SAW, STRAIGHT,BEVELED ENDS.”管(guan)(guan)(guan)子(zi)13m,欲向采(cai)購(gou)專業提出采(cai)購(gou)請購(gou)條件。但是(shi),對于72in大口徑管(guan)(guan)(guan)子(zi),供貨商是(shi)按(an)12m/根銷售的(de)(de),每根3萬(wan)歐元,如果請購(gou)13m的(de)(de)話,管(guan)(guan)(guan)子(zi)廠家會(hui)以(yi)24m(兩根)的(de)(de)量銷售。經(jing)過校(xiao)審軸(zhou)測(ce)圖發(fa)現,可(ke)以(yi)微調(diao)節72in管(guan)(guan)(guan)子(zi)的(de)(de)布(bu)置(zhi)長(chang)度,優化管(guan)(guan)(guan)道布(bu)置(zhi)后,72in管(guan)(guan)(guan)子(zi)設計(ji)長(chang)度為(wei)10.5m。經(jing)采(cai)購(gou)確(que)認后,并附加了采(cai)購(gou)裕(yu)量,只需買一根12m的(de)(de)72in大口徑管(guan)(guan)(guan)子(zi)就可(ke)以(yi)了,為(wei)工程(cheng)節省了不少費用。





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