專業(ye)有(you)效(xiao)的組織(zhi)領導(dao)。強化組織(zhi)領導(dao),黑龍江建龍擁有(you)一個專業(ye)互補(bu)配套,業(ye)務(wu)精湛,經(jing)驗豐富,團結務(wu)實,銳意(yi)進取,開(kai)拓(tuo)創(chuang)新(xin),與時俱進的領導(dao)團隊。公司領導(dao)班(ban)子的主要成員來自國內知名(ming)鋼鐵(tie)冶(ye)金(jin)企(qi)(qi)業(ye)的中(zhong)高(gao)層領導(dao),是鋼鐵(tie)冶(ye)金(jin)行業(ye)的知名(ming)專家和學術帶(dai)頭人,具有(you)較強的事業(ye)心、責任感和憂患意(yi)識,理論水平高(gao),實踐經(jing)驗豐富,他們配合默契,堅持原(yuan)則,真(zhen)抓實干,使企(qi)(qi)業(ye)效(xiao)益連創(chuang)新(xin)高(gao)。
黑(hei)龍江建(jian)龍鋼鐵有限公司(si)領(ling)導(dao)班子堅持(chi)(chi)以人為(wei)本,秉承“誠信、規則(ze)、團(tuan)隊、卓越、共贏”的核心價值觀(guan)和(he)“只爭(zheng)第一(yi),點滴做起”企業(ye)精神,堅持(chi)(chi)“以人為(wei)本、目標(biao)成本管(guan)理、強化營(ying)銷(xiao)、科技興企”的方針,守法經營(ying)、誠信經營(ying),積極承擔企業(ye)應(ying)承擔的社會責任,帶領(ling)導(dao)員(yuan)工(gong)不畏強手(shou),搶抓機遇,克服困難,奮勇拼搏,使新項目建(jian)設和(he)經營(ying)取得驕人的成績。
塑造“共贏(ying)”的企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)。精(jing)心培育(yu)建龍特(te)色企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua),追(zhui)求(qiu)卓越(yue)績效。企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua)是企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)的精(jing)神(shen)動(dong)力和(he)全體員(yuan)工的精(jing)神(shen)追(zhui)求(qiu)。以(yi)“只爭(zheng)第一、點滴(di)做起”為(wei)核心,以(yi)“建龍”理念為(wei)特(te)色的企(qi)業(ye)(ye)文(wen)(wen)化(hua)(hua),是企(qi)業(ye)(ye)改革與發展(zhan)(zhan)歷程(cheng)的文(wen)(wen)化(hua)(hua)積淀,是應對當(dang)前激(ji)烈(lie)市場(chang)競爭(zheng)和(he)促進企(qi)業(ye)(ye)長遠發展(zhan)(zhan)的文(wen)(wen)化(hua)(hua)提升。她是使企(qi)業(ye)(ye)增強凝聚力、向心力的法寶,是推動(dong)企(qi)業(ye)(ye)持續向更高目標奮(fen)進的根本驅動(dong)力。
黑龍(long)(long)江(jiang)建龍(long)(long)在(zai)秉承(cheng)集(ji)團企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)的(de)基礎上,從企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)理念(nian)層(ceng)入手,在(zai)執行(xing)和具體做法(fa)上,主要結合(he)實際工(gong)作(zuo)(zuo),特別(bie)是將工(gong)作(zuo)(zuo)中發(fa)生的(de)問題(ti)及其處(chu)理解決,與企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)宣貫相(xiang)結合(he),在(zai)實際工(gong)作(zuo)(zuo)中踐行(xing)建龍(long)(long)的(de)企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)(hua)。
改善廠(chang)區(qu)環境、生產作業環境、完(wan)善后勤保障、建員工(gong)(gong)(gong)福利房、通勤車(che)······員工(gong)(gong)(gong)點滴(di)小事,都是公(gong)司大事。讓員工(gong)(gong)(gong)深切(qie)感受到家的溫暖(nuan),讓員工(gong)(gong)(gong)享受到工(gong)(gong)(gong)作的快樂。
始終堅持開展廠(chang)情教(jiao)育(yu)、責任心教(jiao)育(yu)、核心價值觀教(jiao)育(yu)、法制教(jiao)育(yu)、企業與員工關系等理念的教(jiao)育(yu)活動。
員工(gong)(gong)面(mian)前講誠信,共御(yu)危(wei)機(ji)。近年來,金融危(wei)機(ji)鋼(gang)鐵(tie)產業(ye)(ye)經濟環境整體下(xia)滑(hua),企業(ye)(ye)發(fa)展面(mian)臨前所(suo)未有(you)的困難,國內(nei)外企業(ye)(ye)紛紛減(jian)員、降薪度過危(wei)機(ji),但是(shi),黑龍江建(jian)龍向廣(guang)大(da)員工(gong)(gong)鄭重承諾(nuo)“不(bu)裁員,不(bu)減(jian)薪,不(bu)下(xia)崗。”企業(ye)(ye)沒有(you)將員工(gong)(gong)不(bu)負責任地向社會一(yi)推了之,體現了良好的社會責任。廣(guang)大(da)員工(gong)(gong)無不(bu)動容(rong),決心與企業(ye)(ye)共同(tong)抵御(yu)危(wei)機(ji)。
黑龍江建(jian)龍鋼鐵有限公司(si)對(dui)工(gong)作中存在的(de)執(zhi)行不(bu)嚴(yan)、執(zhi)行不(bu)力、執(zhi)行細(xi)(xi)節不(bu)到位(wei)等現象,采(cai)取了嚴(yan)查(cha)、嚴(yan)管、嚴(yan)辦(ban)的(de)措施。對(dui)此,公司(si)對(dui)安全生(sheng)產、質量月活動、紀律(lv)作風(feng)整頓(dun)、文明生(sheng)產、項目建(jian)設等工(gong)作進行聯(lian)合(he)檢查(cha),并公開通報。通過對(dui)經(jing)濟責任制和重(zhong)點工(gong)作落實制的(de)具體和細(xi)(xi)化,將成本控制指標(biao)、產量指標(biao),技術指標(biao)都一一細(xi)(xi)化和分解(jie),落實到每個班,每個組,每個人(ren)、每個月逐(zhu)項對(dui)照指標(biao)檢查(cha),采(cai)用(yong)經(jing)濟手段促進執(zhi)行力的(de)提升,極大地提高了工(gong)作效率。