一(yi)、艱苦(ku)創(chuang)業
2003年3月27日(ri)，建龍(long)集團積(ji)極響應國家“振興東北老(lao)工業基地(di)”發(fa)展戰略(lve)，與雙鴨(ya)山(shan)市委(wei)、市政府簽訂合作(zuo)協議，在雙鴨(ya)山(shan)市建設(she)年產(chan)200萬(wan)噸(dun)(dun)鋼鐵(tie)、180萬(wan)噸(dun)(dun)焦炭、160萬(wan)噸(dun)(dun)鐵(tie)精粉的鋼鐵(tie)聯合項(xiang)目。企業建設(she)之初，雙鴨(ya)山(shan)市委(wei)、市政府在項(xiang)目征地(di)動遷、解決水源、注冊登(deng)記等(deng)問題(ti)上給予大力支(zhi)持，特事(shi)特辦(ban)，為企業健康發(fa)展發(fa)揮(hui)了重要作(zuo)用。
二、領導關懷
黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)建(jian)龍(long)(long)的(de)建(jian)設和發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，傾(qing)注(zhu)了各級領導(dao)的(de)大量心血(xue)，引起了社(she)會(hui)各界的(de)廣泛關注(zhu)。自2003年3月(yue)建(jian)龍(long)(long)項目(mu)落(luo)戶黑(hei)龍(long)(long)江(jiang)、創業雙鴨(ya)山以(yi)來，先后有30多(duo)位省部級以(yi)上領導(dao)來到(dao)企(qi)(qi)業視察(cha)指(zhi)導(dao)工(gong)作(zuo)。省委、省政府，市(shi)委、市(shi)政府在建(jian)龍(long)(long)項目(mu)籌備、建(jian)設和發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)過程(cheng)中始(shi)終(zhong)給予親切關懷和大力(li)支持(chi)。在企(qi)(qi)業發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)關鍵時期，省市(shi)主要領導(dao)多(duo)次深入企(qi)(qi)業調(diao)研(yan)，組織召(zhao)開專(zhuan)題會(hui)議，提供產業政策指(zhi)導(dao)，為企(qi)(qi)業平(ping)穩(wen)健康發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)發(fa)(fa)(fa)(fa)揮了重要作(zuo)用(yong)。
三、快速發展(zhan)
2003年(nian)(nian)4月7日，雙鴨山建龍礦業正(zheng)式成(cheng)立；2003年(nian)(nian)9月28日，黑(hei)龍江建龍鋼鐵項(xiang)(xiang)目(mu)正(zheng)式開工(gong)；2004年(nian)(nian)11月，160萬噸焦化項(xiang)(xiang)目(mu)一期工(gong)程建成(cheng)投產。
2006年6月23日，煉鋼、軋鋼“一條線(xian)”順利投產。
2007年底，煉鋼2號轉爐(lu)、2號連鑄機順利投(tou)產，2008年8月8日，煉鐵1＃高爐(lu)順利投(tou)產，黑龍江建龍年產200萬噸鐵鋼的(de)生產能力正式形成。
2010年，以甲醇、LNG等循環經濟項目(mu)為主體的三期工(gong)程項目(mu)正(zheng)式開(kai)工(gong)建(jian)設(she)，黑龍(long)江建(jian)龍(long)步入了(le)快速發(fa)展階段。
四(si)、共度嚴冬，進入發展新時代
2015年以來，國內經濟增速進一步放緩，鋼鐵行業(ye)步入嚴冬。黑(hei)龍(long)(long)江建龍(long)(long)生產經營更是遇(yu)到了前所未有的(de)資金困難，在這種情況(kuang)下，黑(hei)龍(long)(long)江省(sheng)(sheng)委、省(sheng)(sheng)政府明確(que)表(biao)態要支持黑(hei)龍(long)(long)江建龍(long)(long)。
1. 成(cheng)立債權人委員會
2016年初，在省委(wei)、省政(zheng)府的(de)大(da)力協調(diao)下，以進出口(kou)銀行(xing)(xing)黑(hei)龍江(jiang)省分行(xing)(xing)為主席行(xing)(xing)、建(jian)行(xing)(xing)雙鴨山分行(xing)(xing)為代(dai)理行(xing)(xing)，建(jian)立了“黑(hei)龍江(jiang)建(jian)龍金融機構(gou)債(zhai)權人委(wei)員會”，各(ge)債(zhai)權行(xing)(xing)承(cheng)諾“不抽貸(dai)、不壓貸(dai)、共(gong)進退(tui)”，為企業提供了堅強支持，化解了資金風險，度過最(zui)危機階段。
2. 協助推進(jin)直購電交易
2016年4月1日，在省(sheng)(sheng)政(zheng)府、省(sheng)(sheng)工(gong)信委的大力(li)支持下，黑(hei)龍江建龍正式成(cheng)為黑(hei)龍江省(sheng)(sheng)直購電(dian)企(qi)業，并開始正式享受直購電(dian)價，這一舉措每年可為企(qi)業帶來直接經濟效益(yi)6000萬元。
3. 提供政策指導(dao)和支(zhi)持(chi)
2015年(nian)以來，省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府及省(sheng)、市發改(gai)委(wei)、工(gong)信(xin)委(wei)等相關部門(men)，結合(he)陸續(xu)出臺(tai)的(de)“國(guo)家振興東北”的(de)各項(xiang)產業政(zheng)策，全(quan)力為企業協調、申(shen)請有利政(zheng)策，提供產業政(zheng)策指導，幫助企業解(jie)決具體困難。
4. 內生動力(li)，積極應(ying)對
面(mian)對鋼鐵嚴(yan)冬(dong)，黑(hei)龍(long)(long)江建龍(long)(long)不等(deng)不靠、苦練內功，實現逆境破冰。通過加大(da)降本增(zeng)效力(li)度、進行(xing)體制機制變革、加大(da)品種開發(fa)及(ji)技術創新力(li)度、調整銷售戰略等(deng)措施，充(chong)分激發(fa)了企(qi)業(ye)活力(li)，實現了穩(wen)定發(fa)展(zhan)。通過內外合力(li)，黑(hei)龍(long)(long)江建龍(long)(long)搶抓(zhua)國家(jia)供給側結構性改革機遇，2016年以來企(qi)業(ye)市場份額(e)不斷(duan)提(ti)升，產銷率突破100％，一舉(ju)實現扭(niu)虧為盈(ying)。
進入(ru)2018年(nian)，企(qi)業(ye)銷(xiao)售(shou)收入(ru)、產品(pin)產量和利潤同(tong)比大幅提升(sheng)，員工(gong)工(gong)資收入(ru)顯著增加，企(qi)業(ye)重(zhong)新(xin)煥發了(le)生機和活力(li)。在集團(tuan)的領(ling)導(dao)下(xia)，黑龍(long)(long)(long)(long)江建龍(long)(long)(long)(long)積極(ji)響應國家“新(xin)一輪(lun)東北老工(gong)業(ye)基(ji)地振興(xing)”戰略，搶抓供給側(ce)結構性改革機遇，2018年(nian)底(di)，在黑龍(long)(long)(long)(long)江省委、省政府的大力(li)支(zhi)持下(xia)，協助集團(tuan)通(tong)過市場化(hua)、法制化(hua)程序(xu)，陸續(xu)對黑龍(long)(long)(long)(long)江省區(qu)域(yu)的鋼鐵產業(ye)進行了(le)重(zhong)整，建龍(long)(long)(long)(long)成(cheng)為黑龍(long)(long)(long)(long)江區(qu)域(yu)唯(wei)一控股經營的鋼鐵企(qi)業(ye)，黑龍(long)(long)(long)(long)江省鋼鐵產業(ye)發展也由此進入(ru)一個(ge)新(xin)時代！
