精礦(kuang)產(chan)量是(shi)(shi)礦(kuang)山生產(chan)經營最基礎的(de)一項指標，也是(shi)(shi)礦(kuang)山規模和實(shi)力體現最重要的(de)標志。提高自(zi)有礦(kuang)粉供給率，成為各大鋼鐵企(qi)業提升競爭(zheng)力的(de)首(shou)選。
在得知公司給太鋼尖山鐵礦下達的精礦增產目標后，一(yi)些(xie)人打起(qi)了退(tui)堂鼓(gu)。
采場(chang)已經(jing)從“饅頭狀(zhuang)”變為了“鍋(guo)底狀(zhuang)”，開(kai)采難度(du)越來越大，近幾年(nian)一(yi)直處于出礦(kuang)的瓶頸期；去年(nian)斜井遭遇強降雨災害(hai)，采礦(kuang)出礦(kuang)難問題進一(yi)步加劇(ju)，精礦(kuang)產量不(bu)增(zeng)反降；露(lu)采轉地下項目(mu)啟(qi)動，重大工程項目(mu)與正(zheng)常(chang)生產經(jing)營交叉非常(chang)多；
困(kun)境當(dang)道(dao)，是(shi)恇怯不(bu)前，敗下(xia)陣來(lai)，還是(shi)知(zhi)難而進，攻(gong)下(xia)“城池”。尖山(shan)鐵礦立即召開全體干(gan)部職工(gong)大(da)會，講形勢(shi)、聚人心、明目標……“會議現場氣氛熱烈，掌聲不(bu)斷(duan)，大(da)家的(de)思想(xiang)得到了(le)統一，咱礦山(shan)人從不(bu)服(fu)輸、永不(bu)放棄的(de)精(jing)氣神(shen)絕(jue)對夠用。”黨群工(gong)作室主(zhu)任馮建軍(jun)回憶(yi)起(qi)年初的(de)這(zhe)次大(da)會，笑著(zhu)對記者說。
這是一(yi)次舉旗定向(xiang)、凝聚力(li)量的(de)大會(hui)。
“跨過(guo)去了是門，跨不(bu)過(guo)就是坎，有困(kun)難要克(ke)服(fu)困(kun)難，沒條(tiao)件要創造條(tiao)件，想(xiang)盡一(yi)切辦法，干、快干、快快干，主動增產(chan)，實現降本，提高效(xiao)率，把‘不(bu)可(ke)能’變為‘可(ke)能’。” 尖(jian)山鐵礦黨委書記、礦長郭(guo)振海發(fa)出動員(yuan)令。
時(shi)間不(bu)等(deng)人，辦公樓的燈時(shi)常凌晨還(huan)在(zai)亮著(zhu)，大家(jia)反復研究著(zhu)增產的措(cuo)施。
他們把目光首先(xian)聚焦到(dao)精選半自磨系(xi)統上來。精選半自磨系(xi)統是(shi)尖山鐵(tie)礦(kuang)與太鋼袁家村鐵(tie)礦(kuang)協同發展，利用加工嵐縣(xian)閃石型(xing)原礦(kuang)，實現增產的(de)重(zhong)要工藝(yi)。2021年已經成(cheng)功實現增產精礦(kuang)粉10萬噸(dun)。
然而，始料(liao)不及的(de)疫情讓(rang)加(jia)工嵐縣礦石(shi)實現增產的(de)計(ji)劃也被迫中斷，無法實施。“嵐縣礦石(shi)拉不回來，增產任務銜(xian)接不上，去年井下災害板結的(de)泥礦能不能想(xiang)辦法用上。” 郭(guo)振海問。
“天氣非常(chang)寒冷(leng)，板結的礦石沒有絲毫(hao)松(song)動，鏟裝(zhuang)運輸是個大問題，我們(men)來想辦法。”生產技術室主任李國(guo)旭立下了軍令狀(zhuang)。
深井下，鉆孔、砸碰、電錘各種作業器具齊上場，職工們(men)擼起(qi)袖子賣著力氣干，上半(ban)年(nian)，回收采場低品位礦(kuang)石(shi)27.94萬噸，精選加工精礦(kuang)7.44萬噸，全部超(chao)設(she)計(ji)產能，為增產計(ji)劃完成奠定了堅實基礎。
看到成績的尖山(shan)鐵礦，繼續在“三降兩增(zeng)”上尋找突破口。采場(chang)出礦難問題必(bi)須破解，這是塊難啃的硬骨頭(tou)，但也(ye)是實現增(zeng)產的根(gen)本(ben)。
尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)總工程師梁光旭說，“建礦(kuang)30年，我(wo)們也挖了30年，資源是有限的，可開采境界(jie)圈(quan)越來(lai)越小。”如何(he)破解，尖山(shan)鐵(tie)礦(kuang)對標找差(cha)、集思廣益，一(yi)攬子措施相繼推出。
“工藝布局大有文章可做，這是(shi)實現(xian)增產的(de)關鍵(jian)。”梁(liang)光旭說。為此，尖山(shan)鐵礦組(zu)建成(cheng)立(li)了(le)(le)保證供礦能力項目攻關團(tuan)隊，圍繞細(xi)化月度采剝計劃(hua)(hua)、嚴肅(su)周工藝計劃(hua)(hua)、強化現(xian)場(chang)管控(kong)計劃(hua)(hua)，“三(san)位(wei)一體”全方(fang)位(wei)地(di)提(ti)升(sheng)采場(chang)工藝計劃(hua)(hua)執行率。“我(wo)們一方(fang)面(mian)提(ti)前組(zu)織(zhi)穿孔作業、開溝爆破，加快開溝進度，另一方(fang)面(mian)，充(chong)分利(li)用小(xiao)型設備深坑作業的(de)靈活優勢(shi)，最大限度地(di)提(ti)升(sheng)采場(chang)出礦速度。”攻關取(qu)得了(le)(le)明顯(xian)成(cheng)效，采場(chang)的(de)可持續出礦能力大幅提(ti)高。
同時，尖(jian)山(shan)鐵礦在提升效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)上持續不斷地下功夫。磨(mo)選是最后一道工序，球(qiu)磨(mo)機作業率(lv)(lv)是關鍵指(zhi)(zhi)標(biao)。磨(mo)選作業區黨支部(bu)書記、主管于志偉是一位80后的年(nian)輕干部(bu)，思想活，干勁(jing)足，辦法多，他(ta)以周為(wei)單位制定球(qiu)磨(mo)機補(bu)加球(qiu)計劃，穩定球(qiu)磨(mo)機充填率(lv)(lv)。依據(ju)現場變化(hua)，修訂了工藝技術標(biao)準與(yu)工藝紀律。引入競賽機制，將穩定率(lv)(lv)作為(wei)評價指(zhi)(zhi)標(biao)，對看護(hu)同一臺磨(mo)機的職工進(jin)行排(pai)名獎勵，增強過程(cheng)控(kong)制效(xiao)(xiao)果。5月份球(qiu)磨(mo)機作業率(lv)(lv)創歷史最高水(shui)平，達(da)到(dao)97.99%。
“設(she)(she)(she)備的(de)(de)(de)安全運(yun)行是一切工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。”膠排(pai)作(zuo)業區黨支部(bu)書記、主管帥(shuai)文虎認真地說(shuo)，“采(cai)礦部(bu)從控(kong)(kong)制(zhi)故障入手，與我簽訂了故障責任書。”為了減少排(pai)巖機(ji)故障，作(zuo)業區進一步(bu)完善(shan)基(ji)于手機(ji)APP的(de)(de)(de)PLC遠(yuan)(yuan)程(cheng)監控(kong)(kong)控(kong)(kong)制(zhi)系統，提升(sheng)遠(yuan)(yuan)程(cheng)預警能力(li)，提高設(she)(she)(she)備運(yun)行的(de)(de)(de)可靠性；進一步(bu)完善(shan)膠帶機(ji)滾筒的(de)(de)(de)溫度遠(yuan)(yuan)程(cheng)采(cai)集，提升(sheng)設(she)(she)(she)備信號的(de)(de)(de)遠(yuan)(yuan)程(cheng)自動控(kong)(kong)制(zhi)水(shui)平。在此基(ji)礎(chu)上(shang)，抓(zhua)崗位履(lv)職、抓(zhua)過(guo)程(cheng)控(kong)(kong)制(zhi)、抓(zhua)專業點檢、抓(zhua)隱患(huan)整改(gai)……上(shang)半年膠排(pai)故障時(shi)間創運(yun)行以來最低紀錄，為保證采(cai)場出(chu)礦量發揮(hui)了重要(yao)作(zuo)用。
一系列措施的(de)落地(di)實(shi)施，成效顯而(er)易見，尖山(shan)鐵礦在公司 “鐵精(jing)礦安全增產降本增效”專項競(jing)賽中(zhong)榮獲先進單位(wei)。這極大提振了干部職工(gong)的(de)信(xin)心和決心，還(huan)有哪些困難，尖山(shan)人“兵來將(jiang)擋水(shui)來土掩”。
斜井(jing)是采礦(kuang)與選礦(kuang)銜接(jie)的咽喉要(yao)道，是礦(kuang)石輸出最重要(yao)的通道。然而，今年是井(jing)下災害治理項(xiang)目任務(wu)最重的一(yi)年，為了在汛期(qi)前完成井(jing)下水倉擴容(rong)、井(jing)下強排系統建(jian)設，斜井(jing)生產與項(xiang)目建(jian)設哪個都不能耽誤。
斜井作(zuo)業區主管(guan)吳吉龍說，“井下(xia)(xia)日常生(sheng)產僅(jin)有(you)8名工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員和4名管(guan)理人(ren)(ren)(ren)員，共12人(ren)(ren)(ren)。今年井下(xia)(xia)項目(mu)建(jian)設時(shi)間緊任務重，2000多(duo)噸施(shi)工(gong)(gong)物資要入(ru)井，施(shi)工(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)員最(zui)多(duo)時(shi)候有(you)60人(ren)(ren)(ren)以上在現場作(zuo)業，最(zui)少也(ye)有(you)40人(ren)(ren)(ren)左右(you)”，生(sheng)產與(yu)項目(mu)交叉非常多(duo)，人(ren)(ren)(ren)員與(yu)設備的(de)出入(ru)井矛盾突出。
一手抓(zhua)項(xiang)(xiang)目推(tui)進，一手抓(zhua)井下生產(chan)就成了斜井作(zuo)業(ye)區(qu)的常態。斜井作(zuo)業(ye)區(qu)主(zhu)管、副主(zhu)管堅(jian)持(chi)井下帶(dai)隊(dui)組織生產(chan)，協(xie)調(diao)現(xian)場矛盾和(he)問題。專(zhuan)(zhuan)人專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)制定卡軌(gui)車(che)作(zuo)業(ye)計劃，協(xie)調(diao)卡軌(gui)車(che)運(yun)輸(shu)矛盾，最(zui)大限(xian)度(du)地滿足職工生產(chan)生活和(he)項(xiang)(xiang)目建設的需要。上半(ban)年，斜井作(zuo)業(ye)區(qu)礦石運(yun)輸(shu)量超額(e)完成任務，效率、電耗(hao)、襯板(ban)、運(yun)輸(shu)帶(dai)、維修(xiu)費等全部低于預(yu)算指標，工序成本(ben)還降低了1.16元/t。
從“不(bu)可能(neng)”的困(kun)難中(zhong)找到“可能(neng)”的辦法和(he)措施(shi)，把“不(bu)可能(neng)”越(yue)過的高山，蹚為了腳(jiao)下的平地。尖(jian)山鐵礦(kuang)(kuang)不(bu)向困(kun)難低頭，專注而大膽，瞄準精(jing)選增產(chan)、采(cai)場出礦(kuang)(kuang)、膠排效(xiao)率、球(qiu)磨機作業率幾個(ge)關鍵指(zhi)標，出奇招(zhao)，施(shi)妙(miao)招(zhao)，把瓶(ping)頸化為動力，精(jing)礦(kuang)(kuang)粉產(chan)量較上年增長2.85萬噸，較商業計(ji)劃書“銀目標”增長1.42萬噸，精(jing)礦(kuang)(kuang)粉成(cheng)本(ben)較上年下降11.85元/噸。
“面對(dui)困境，沒有完(wan)不(bu)成的(de)任務，只有不(bu)想(xiang)完(wan)成的(de)任務。這是公(gong)司(si)給我(wo)們的(de)考驗(yan)，公(gong)司(si)不(bu)需要理(li)由，要的(de)是我(wo)們的(de)行動。我(wo)們將繼續按(an)照‘三降兩增’要求(qiu)，挑(tiao)戰(zhan)自我(wo)、提(ti)升(sheng)自我(wo)，集全員之(zhi)力向‘金目標’發起沖鋒。” 郭振(zhen)海(hai)舉棋落(luo)子(zi)。
